Le CORIFER
Conseil d'Orientation de la Recherche et de l'Innovation de la filière FERroviaire. L'instance nationale de coordination de la recherche et de l'innovation au service de la filière ferroviaire française.
Qui sommes-nous ?
Le CORIFER est une instance de dialogue entre les industriels de la filière et les pouvoirs publics.
Le CORIFER est une instance de dialogue entre les industriels de la filière et les pouvoirs publics. Il est coordonné par la Fédération des Industries Ferroviaires (FIF) qui en assure le secrétariat.
Il est présidé par une personnalité qualifiée issue du monde industriel, élue pour un mandat de 2 ans renouvelable.
Le CORIFER élabore la feuille de route stratégique de recherche et d'innovation de la filière ferroviaire française, identifie et labellise les projets structurants, et coordonne les acteurs publics et privés de l'écosystème.
Pourquoi le CORIFER ?
Comprendre la genèse et la raison d'être de l'instance de coordination de la R&I ferroviaire.
La filière ferroviaire française est un écosystème complexe, composé de grands groupes industriels, d'opérateurs, de PME innovantes, d'organismes de recherche et de pouvoirs publics. Pourtant, aucune instance ne coordonnait l'effort collectif d'innovation à l'échelle de la filière.
Face aux enjeux de décarbonation des transports, de compétitivité industrielle et de souveraineté technologique, l'État et les acteurs de la filière ont décidé en 2015 de créer le CORIFER pour :
- Structurer une vision stratégique partagée de la R&I ferroviaire
- Éviter la dispersion des efforts et des financements
- Fédérer les acteurs autour de projets collaboratifs à fort impact
- Assurer l'interface entre les industriels et les pouvoirs publics (France 2030, ADEME, Bpifrance)
Carole DESNOST
Directrice Technologies, Innovation et Projets Groupe SNCF
Le CORIFER va établir une stratégie d'innovation ambitieuse et pilotera la feuille de route de la filière. Notre ambition est de faire du ferroviaire français un modèle d'innovation en Europe.
La filière ferroviaire française
Un écosystème industriel d'excellence au service de la mobilité durable.
La filière ferroviaire française regroupe l'ensemble des acteurs qui conçoivent, construisent, exploitent et maintiennent les systèmes de transport ferroviaire : constructeurs de matériel roulant, équipementiers, gestionnaires d'infrastructure, opérateurs de transport, organismes de recherche et clusters régionaux.
Gouvernance
Le CORIFER est piloté par une Présidente élue et structuré en trois comités spécialisés.
Carole DESNOST
Directrice Technologies, Innovation et Projets Groupe SNCF
« Le CORIFER va établir une stratégie d'innovation ambitieuse et pilotera la feuille de route de la filière. »
Les comités
Comité de Pilotage
Prépare les évolutions des feuilles de route, assure le suivi macro des projets RDI, promeut les programmes structurants.
2 réunions par an, décisions à l'unanimité
Rôle & missions
Le CORIFER structure son action autour de six missions fondamentales pour accompagner la transformation de la filière ferroviaire.
Structurer et promouvoir une vision stratégique pour la filière
Définir les orientations de long terme pour la recherche et l'innovation ferroviaire française, en lien avec les priorités nationales et européennes.
Mobiliser les industriels sur l'innovation et favoriser les synergies entre acteurs
Rassembler les acteurs publics et privés de la filière pour construire des projets collaboratifs et renforcer la compétitivité collective.
Identifier et labelliser les projets structurants de filière
Évaluer et sélectionner les projets à fort impact pour la filière, leur attribuer un label facilitant l'accès aux financements publics.
Participer à la constitution des AAP et des AMI
Contribuer à l'élaboration des appels à projets et appels à manifestation d'intérêt en lien avec les opérateurs de l'État.
Participer à l'orientation vers les financements publics
Accompagner les porteurs de projets dans l'identification des dispositifs de financement adaptés (France 2030, ADEME, Bpifrance, ANR).
Gérer la relation de coordination entre les acteurs de filière industrielle
Assurer l'interface entre les différents échelons de gouvernance et les acteurs opérationnels pour garantir la cohérence des actions.